En el iWeekend pasó algo bastante curioso. Nuestra intención allí estaba clara desde el principio: networking, aprender y disfrutar desarrollando, creando. Así que cuando llegó el momento de proponer un proyecto, creyendo que formaba parte del proceso formativo, decidimos coger uno de los que teníamos en la “recámara”, interesante pero no prioritario: KEDADIA .
La primera sorpresa fue ver como llegaba hasta la final tras las votaciones. No lo esperábamos. Como idea nuestra que es, creemos que es buena y factible. Pero además gustó. Probablemente influyó también nuestra presentación de la idea (aunque en la primera ocasión, sin saber por qué, me vencieron un poco los nervios). Queríamos ser concisos, y lo logramos. Si una idea no la puedes explicar en dos frases, tres a lo sumo, algo falla. Además, hablamos de modelos de negocio sobre la idea desde el primer momento, cosa que nadie más hizo en la primera presentación.
La segunda sorpresa vino cuando la organización especificó que los finalistas debíamos dejarlo todo (profesionalmente) para dedicarnos a la idea si era elegida. La actitud con la que asistimos al iWeekend era proactiva, pero el proyecto que presentábamos no se adaptaba a nuestro planteamiento de un futuro cercano. Trabajamos como startup, y no nos parece lógico abandonar un proyecto en marcha, YOTETUME, para invertir todos nuestros esfuerzos en KEDADIA.
Así lo dijimos en la exposición final, aclarando, eso sí, que dedicaríamos esfuerzo y compromiso para llevarlo adelante si lo elegían, aunque no como nuestra única y prioritaria opción.
¿Fue esto lo que provocó que no ganáramos ? No, aunque no negaré que me encantaría conocer el resultado final de las votaciones (en las fases anteriores sí se conocío).
Creo que fuimos honestos. A nosotros nos interesaba el proceso, lo que podíamos aprender de él, y el acercamiento a todos los profesionales involucrados. Y cuando se nos preguntó si nos importaría ceder la idea, contestamos que no había problema, en absoluto. Es lo lógico, dado que la idea era la menos fuerte y más prescindible de las que teníamos. Al utilizarla en el iweekend la ofrecíamos a los demás, o al menos eso creíamos.
La idea ganadora, TUSIYU , o el “Doodle de las cenas”, está muy bien. Y como se ha visto, es factible. Sin embargo sorprende cómo, tanto en las referencias de los medios, como en las descripciones de márketing frutos del fin de semana, lo que originalmente eran cenas, se han convertido en organización de eventos y kedadas. Justo lo que era en parte el proyecto de KEDADIA. Como digo no es algo que nos importe, al contrario, infla un poco nuestro ego y nos aporta cierto orgullo.
Como tampoco es algo que nos importe el hecho de que en la información sobre iWeekend de El País hayan obviado nuestra idea, sustituyendo KEDADIA en la final, quien sabe si por nuestra postura, por NOMADA, una de las que quedó en el camino.
Al final, la pobre KEDADIA ha sufrido en una semana más vaivienes de los que podíamos imaginar. Puede que esto sea reflejo de que nos equivocamos, y que le damos menos importancia como idea o como proyecto de la que deberíamos. Es posible.
Os dejo la descripción que incluimos en el iWeekend:
KEDADIA es un gestor de eventos para usuarios finales. Versátil, sencillo, configurable, comunitario e integrable con otras herramientas como foros o redes sociales. Con KEDADIA se organizarán KDDs públicas o privadas, pudiendo establecer todos los parámetros de la KDD, invitando a usuarios, enviando listados y notificaciones, creando FAQs, gestionando calendarios, blog de KDD, etc.
Rafel, gracias por compartir tu experiencia con todos. Yo soy el principal organizador de iWeekend, pero también soy un asistente como los demás. El primer evento lo había organizado exclusivamente para beneficiarme de la experiencia y para aprender todo el proceso de creación de una startup. Así que si me equivoco en algo, espero que la gente me corrijan, me abran los ojos para que también aprenda. Eso es lo bonito de iWeekend. Todos aprendemos uno del otro.
Es cierto que buscamos compromiso por parte del emprendedor porque creemos que ningún proyecto puede crecer si no hay un equipo comprometido detrás. Nunca dije que el emprendedor debería dejarlo todo por su idea desde el día 1. Al principio, puede financiar el proyecto con otras vías pero la prioridad debe ser clara. Tu mismo has dicho que Kedadia es un proyecto que teníais en la recámara, interesante pero no prioritario.
No se quien os pregunto si os importaría “ceder la idea”. En iWeekend, no queremos ideas sin emprendedores detrás. No queremos que “cedan las ideas”. Ideas hay muchas, flotando en el aire. Necesitamos emprendedores que sepan ejecutar y sacar adelante proyectos. Es lo que nos interesa a todos.
Y por supuesto que una empresa puede llevar varios proyectos, pero creo que a todos nos gusta dar la oportunidad de emprender a alguien que no ha emprendido todavía en vez de alguien que ya es un emprendedor con un proyecto activo entre las manos.
También lo que nos interesa a todos es que hayan más emprendedores con éxito. Y el éxito solo viene cuando estas enfocado y dedicado a una cosa. Repito lo que dije en el evento: focus, focus, focus. Con tantas oportunidades flotando en el aire, no es fácil enfocar, pero es necesario para obtener buenos resultados.
— Luv Sayal · ene 23, 01:24 · #